隨著物流自動化設(shè)備的發(fā)展，物流設(shè)備領(lǐng)域的許多新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，新的物流設(shè)備興起，降低了人工的勞動強度，在提高物流作業(yè)效率和服務(wù)質(zhì)量、降低成本方面發(fā)揮了重要作用，促進了物流行業(yè)的發(fā)展，另一方面，物流企業(yè)在行業(yè)高速發(fā)展中，也需要改善自身條件，更新升級新的設(shè)備和系統(tǒng)，那么在這個選擇的過程中，企業(yè)需要注意哪些事項呢？又要遵循什么原則呢?

  1、適用性原則

  這是針對自動化物流設(shè)備是否具有運送貨物的能力而言，包括適應(yīng)性和實用性。物流企業(yè)在選擇自動化物流設(shè)備時，要充分考慮到物流作業(yè)的實際需要，所選設(shè)備要符合貨物的特性和貨運量的大小，能夠在不同的作業(yè)條件下，靈活方便地操作。實用性就涉及到恰當選擇設(shè)備功能的問題，自動化物流設(shè)備并不是功能越多越好，因為在實際作業(yè)中，并不需要繁多的功能，如果設(shè)備不能被充分利用，則造成資源和資金的浪費。同樣功能太少也會導致物流企業(yè)的低效率，因此要根據(jù)實際情況，正確選擇自動化物流設(shè)備功能。

  2、先進性原則

  這里的先進性，主要是指自動化物流設(shè)備技術(shù)的先進性，主要體現(xiàn)在自動化程度、環(huán)境保護、操作條件等方面。但是先進性需要服務(wù)于適用性，尤其是要有實用性，盡可能的確保經(jīng)濟效益。

  3、成本原則

  主要指設(shè)備成本，整個生命周期成本。有時會出現(xiàn)先進性與低成本的矛盾，這就要求物流企業(yè)，在充分考慮適用性的基礎(chǔ)上，做出合理預算方案，不能因為預算有限，就放棄適應(yīng)性和先進性的原則。通過計算自身產(chǎn)能及未來增長量，測算投資回本周期，綜合考慮，選擇合適的物流自動化設(shè)備。

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